Курс «Управление инновациями»

Новый курс The Open University

Инновации оказывают все большее влияние на эффективность организаций, доходность различных отраслей, благополучие и процветание государств. Менеджеры обязаны понимать инновационные процессы и уметь управлять ими.

Курс «Системное управление инновациями» научит Вас выбирать подходящие инновации, анализировать свою компанию для оценки необходимости их внедрения. Он направлен на поддержку/формирование/усиление конкурентных стратегий организаций за счет «отстройки» от конкурентов на основе управленческих и продуктовых инноваций.

Предназначен

владельцам компаний, которые планируют или реализуют инновационный путь развития своей компании
топ-менеджерам, использующим современные подходы комплексного проектирования, разработки и внедрения новой продукции
функциональным менеджерам, которые участвуют в реализации инновационных проектов на современных предприятиях
руководителям направлений или подразделений, ответственным за внедрение инноваций

Курс будет интересен для всех, кто заинтересован в управлении инновациями в самых разных сферах деятельности и контекстах: информационные технологии и системы, телекоммуникации, инжиниринг, транспорт и логистика, торговля, производство и поставки электроэнергии, а также все виды услуг населению, включая здравоохранение, социальное обеспечение и досуг.

Во всех отраслях сквозные темы курса – создание, управление, трансферт и поддержание инноваций – являются ключевыми для успешной работы организаций любых размеров и целей.

Условия поступления
Стоимость обучения

В результате обучения Вы сможете

Обосновывать управленческие решения при разработке проекта, выбирать технические средства и технологии с учетом последствий их применения

Критически оценивать инновационные системы и рекомендовать их изменения, руководствуясь определенной стратегией

Анализировать барьеры внедрения инноваций и рекомендовать изменения инновационных систем на стратегическом уровне

Адаптировать экологические инновации для достижения устойчивого развития

Разрабатывать «дорожные карты», необходимые для передачи технологии

Определять виды деятельности в организации, которые повышают ценность технологии

Содержание курса

Блок 1: Технология, инновации и управление
Блок 2: Открытые инновации
Блок 3: Трансфер технологий: создание ценности
Блок 4: Инновации для устойчивого развития
Блок 5: Управление проектами
Блок 6: Развитие инноваций

В Блоке 1 рассматриваются вопросы анализа, использования инноваций и управления ими.

Содержательные вопросы:

Природа и сущность инноваций и технологических изменений: иерархии технологий; технологическое проталкивание и рыночное подтягивание; инновации третьего, четвертого и пятого поколений; инновации, создающие рынок.
Управление инновациями: технологические инновации и экономический рост; масштаб инноваций; инновации продуктов и инновации процессов; инновации в сфере услуг; социальные инновации
Инновационные системы: факторы и характеристики, которые поддерживают и делают возможными инновации на международном, национальном, региональном и отраслевом уровнях.

Блок 2 помогает понять суть философии открытых инноваций и их практическое применение. Изучаются ключевые элементы открытого подхода к инновациям, позволяющие критически оценивать инновационную систему с точки зрения стратегии открытых инноваций.

Содержательные вопросы:

«Открытые инновации» – это новая парадигма?: «открытые инновации» как организационная способность; «открытые инновации» как особое мнение
Процессы и стратегии «открытых инноваций»
«Открытые инновации» применительно к Вашему бизнесу и не только

В Блоке 3 представлены ключевые характеристики процесса передачи (трансфера) технологий, включая управление интеллектуальной собственностью. Изучаются цели и формы реализации трансфера технологий, метод построения технологических «дорожных карт»

Содержательные вопросы:

Трансфер технологий и процесс создания ценности: процесс трансфера технологий; сохранение ценности при трансфере технологий; доминирующий вариант инновации;
защита технологии
Готовность технологии: понимание готовности технологии в рамках сектора экономики;
переход к следующему уровню оценивания – готовность технологии к трансферу
Управление интеллектуальной собственностью: когда управление правами интеллектуальной собственности становится более сложным; альтернативы формальным стратегиям управления интеллектуальной собственностью
Подготовка технологической «дорожной карты»: как использовать технологическую «дорожную карту»; как самому подготовить «дорожную карту»

В Блоке 4 приведены основные концепции в области глобальных инноваций, различные подходы к применению экоинноваций и концепции «устойчивого развития». Представлен обзор ряда практических методов реализации данных подходов.

Содержательные вопросы:

Движущие силы экоинноваций: движущие силы со стороны органов власти; давление со стороны бизнеса
Как применить принципы устойчивого развития к инновациям: системный подход; ценности устойчивого развития
Реализация подходов устойчивого развития на практике: проектирование с учетом долгосрочной перспективы; управление знаниями; ценность и оценка экоинноваций

Блок 5 рассматривает два противоположных подхода к управлению инновационными проектами - (Prince2 и Agile), применение на практике методов разработки системы управления конкретным инновационным проектом. Факты, свидетельствующие об «успешной реализации инновационного проекта».

Содержательные вопросы:

Основы управления проектами: жизненный цикл проекта – определение проекта
Подходы к управлению инновационными проектами: линейно-рациональный подход; органический подход; успешная реализация инновационного проекта

Подведение итогов обучения, инструменты для оценки полученных результатов. Рассматриваются потребности в дальнейшем исследовании инноваций, важность постоянного обучения в современных условиях и перспективные направления развития технологических инноваций в ближайшем будущем.

Бесплатная консультация по программам обучения