Управление проектами: мотивация в проектной команде

Харьковский учебный центр МИМ ЛИНК продолжает проведение Круглых столов по актуальным для бизнесменов темам.

13 июля был проведен Круглый стол по теме «Управление проектами: мотивация в проектной команде», в котором приняли участие студенты и выпускники программы МВА «Стратегия», их коллеги и сотрудники.

Участие в круглом столе 13 июля приняли более 25 человек — студенты и выпускники программы МВА «Стратегия», их коллеги и сотрудники из различных отраслей бизнеса: информационные технологии и программное обеспечение, строительный бизнес, консалтинговые услуги в области стратегического развития бизнеса,  издательский бизнес, инвестиции.

В роли модератора Круглого стола выступил тьютор МИМ ЛИНК Виталий Пилипенко, независимый консультант по менеджменту и логистике.

На обсуждение были вынесены вопросы, связанные с тематикой Круглого стола, в частности:
— достаточно ли «решить» вопрос с материальной мотивацией для успешного управления людьми при выполнении проектов?
— а как вообще корректно и справедливо создать систему мотивации для участников проекта?
— чем отличается подход к мотивации в проектной деятельности от подхода к мотивации в обычной деятельности?
— что важнее: ССП, KPI или лидерство в управлении мотивацией?
— практически насколько велика необходимость создания «команды» проекта?
— в итоге, что можно сказать о ключевых навыках руководителя проекта для успешной его реализации в плане мотивации и результатов?

Участники Круглого стола активно делились своим опытом и способами выхода из трудной ситуации, предлагали различные варианты решения актуализированных проблем.

Анализировались и обсуждались практические примеры схем материальной мотивации в проектах, нематериальные аспекты и принципиальные отличия мотивации в проектной и обычной деятельности.
Например, в одном из выступлений участник поделился опытом изначального учета уровня материальной составляющей участников проектной команды уже на период завершения проекта. ФОТ, бюджет для таких основных специалистов был взят с некоторым «запасом», что послужило одним важных факторов хорошей мотивации и успешности проекта.
Либо, с точки зрения нематериальных аспектов, другие выступающие подчеркнули такие важные моменты как наличие вызова в реализации определенных проектов в плане профессионального роста, благоприятной психологической атмосферы и так далее.

Модератор предложил общую универсальную схему и подход к определению соответствующей мотивации в зависимости от характеристики того или иного проекта, во взаимосвязи с подходом к управлению проектом в целом.

Одним из участников была предложена для решения его текущая рабочая ситуация. Методом «мозгового штурма» коллеги формировали рекомендации для ее разрешения.

В итоге согласовали, что следующая встреча 10 августа пройдет именно в таком формате: более подробное изучение одной отраслевой проблемной ситуации по мотивации в проекте и совместный поиск и выработка рекомендаций по ее решению.

Вот как охарактеризовала прошедший Круглый стол одна из его участниц:
«Что полезное и позитивное привнесло обсуждение:
1. «Чувство локтя». В очередной раз, понимаешь, что, несмотря на различия областей деятельности, проблемы одни у всех.
2. Позитивный опыт коллеги по оптимизации склада.
3. Понимание, что без определения цели невозможно говорить ни о мотивации, ни о выполнении проекта. Т.е. при работе над проектом задаем себе вопросы в последовательности: Для чего? Что? Как? Кто? И приходим к 6-ти этапной модели управления. То же касается и мотивации. Для чего нужно мотивировать людей? и т.д.

Такие встречи необходимы для обмена опытом, мнением, нужно выговариваться в кругу людей, разговаривающих на одном языке».

Ирина Лысикова, главный редактор издательства «АССА»

Все участники отметили важность и необходимость общения в формате Круглых Столов и практическую пользу от дискуссии.

Ждем следующих встреч!

Фотоальбом события