Как повысить компетенции топ-команды с помощью инструментов Адизеса

Мастер-класс

Как повысить компетенции топ-команды с помощью инструментов Адизеса

17 апреля 2018 18:30 — Продолжительность — 2 часа
Регистрация обязательна

Для кого этот мастер-класс?

Для собственников компаний, предпринимателей, сео, топ-менеджеров, которым нужны инструменты для развития бизнеса.

Вы сможете:

Узнать

о методологии Адизеса, с помощью которой можно создать эффективную управленческую команду

Вооружиться

инструментами управления Адизеса, которые позволяют поддерживать высокий уровень управленческой эффективности

Ознакомиться

с реальным кейсом проведения диагностики компании по методологии Адизеса

Программа встречи:

Каждая организация на протяжении своей жизни проходит типичные этапы развития, начиная с момента появления идеи и заканчивая упадком, когда ее вытесняют  более динамичные конкуренты. Что же лежит в основе их успеха и помогает избегать многих управленческих ошибок?
Во-первых, понимание этапа жизненного цикла, на котором находится организация. Это позволяет определить нормальные и аномальные проблемы развития компании, предугадать и предупредить их появление.
Во-вторых, управленческий стиль руководителя, его стиль лидерства, который должен постоянно меняться в зависимости от стадии развития бизнеса.
Эти два фактора во многом определяют  способность компании достигать выдающихся результатов.
И на мероприятии Вы познакомитесь с инструментами  диагностики компании, которые позволяют   определить текущий этап жизненного цикла, идентифицировать существующие проблемы и составить план действий для их системного устранения.

Что будем обсуждать?

  • Диагностика управленческого стиля руководителей компании. Как определить  РАЕІ код руководителя? Как развивать руководителей и строить матрицу ответственности?
  • Диагностика системы управления и жизненный цикл компании. Какие функции исполняют подразделения и как организовывать операционный менеджмент?
  • Диагностика компании по методологии Адизеса: реальный кейс. Инструменты и результаты.

Спикеры:

Борис Шевелев

  • Управляющий партнер, бизнес-тренер и консультант компании Hores Pro
  • Рукодитель HR службы IdeaBank (Украина),
  • Сертифицированный преподаватель Института Адизеса,
  • Закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School,
  • Кандидат экономических наук.

Гегельская Людмила

  • Директор по развитию бизнеса представительства Института Адизеса в Украине,
  • Сертифицированный преподаватель Института Адизеса.

Институт Адизеса (США):

  • международная консалтинговая компания с офисами в 14 странах мира и опытом более 40 лет работы
  • в рамках Института разработана получившая мировое признание методология по управлению организационными изменениями, известная как Методология АдизесаТМ
  • основатель Института и создатель Методологии – доктор Ицхак Адизес, входит в топ-30 ведущих мировых консультантов, автор 14 книг-бестселлеров, переведенных на 24 языка мира.

Семинар "Операционный менеджмент и методология Адизеса"

Время проведения:

  • Стоимость мероприятия

    200 грн
  • Время проведения

    17 апреля 2018, с 18:30 до 20:30
  • Место проведения

    ул. Скрыпника, 14-А, 1 этаж, конференц-центр "ILF-Communication"
  • Доп. информация по телефонам:

    (057) 700-00-35
    (067) 540-01-42
  • Регистрация
Array ( [0] => 1461 [1] => 1022 [2] => 710 [3] => 882 )

Календарь событий MBA-центра

Как повысить компетенции топ-команды с помощью инструментов Адизеса

Как повысить компетенции топ-команды с помощью инструментов Адизеса

Продолжительность — 2 часа
Регистрация обязательна

17 апреля 2018 , 18:30

Программа МBА «Стратегия»

Программа МBА «Стратегия»

Продолжительность обучения — 2 года 6 месяцев

15 апреля 2018

Курс «Управление организацией и персоналом»

Курс «Управление организацией и персоналом»

Продолжительность обучения — 6 месяцев
Стоимость - 58 000 грн

15 апреля 2018

Курс «Управление маркетингом и финансами»

Курс «Управление маркетингом и финансами»

Продолжительность обучения — 6 месяцев
Стоимость - 58 000 грн

15 апреля 2018